Öz liderliği anlatmaya başlarken söyleyebileceğimiz en güzel sözlerden biri

‘’ Herkes insanlığı değiştirmeyi düşünür de hiç kimse kendisinden başlamayı düşünmez. ‘’ Tolstoy. 

Tolstoy ‘un bu güzel sözü öz liderlik( self leadership) teriminin liderlik bilincine nereden bakılmasını gerektiğini  bize düşündürmeye başlamıştır.

İnsanlar  liderlik düşüncesine 21. yüzyılda öğrenme bilincini oluşturarak başlamışlardır. İlk insanlardan bu yana bu bilinç düzeyi olmasına rağmen gelişen teknoloji ile bilgi akısı artmış ve öğrenme alışkanlıkları edilmesi zorunlu hale gelmiştir. Çünkü lider güncel olayları takip etmek ve gelecekte olabilecek değişiklikleri öngörmelidir. Öz liderlik bir diğer adıyla süper liderlik ise kişilerin belirli bir sisteme bağlı kalmadan içsel sistemler ile kendini geliştirmesiyle olmaktadır. Fakat bu durum bazı toplumlarda , bunlar güç mesafesi yüksek toplumlar olarak da ele alınabilir, çalışanın öz liderlik yapması beklenmez sadece verilen emirleri sorgulamadan itaat etmesi beklenir. Bu gibi toplumlarda öz liderlik bilincinin gelişmesi beklenemez. Günümüz toplumlarının en çok ihtiyacı duyulan öz liderlik yaklaşımı değindimiz gibi iç sistem kontrolleriyle; ödül ve ceza sistemleri ile oluşur. Kişi kendi motivasyonunu düzenler ve çalışan bağlılığı ile gönüllü olarak ilerlemeye, değişime açık ve konusunda cesaretli bir kişi olarak yoluna devam eder.  İnsanlar hayatlarında daha güçlü bireyler olmak için nasıl ki sağlıklı beslenme ve düzenli egzersiz yaparak hayatlarına devam ediyorlarsa, kalplerini koruyorlarsa kendi kendine liderlik bilincinde de sürekli güçlendirme ve ivedilik becerileri olmalıdır. Kişi kendisini etkileyerek yönlendirmelidir ; yaratıcılıklar, yeni fikirler hem liderlik hem de öz liderlik için önemlidir.

Örneğin; bir Amerikan rüyası olarak söz edilen Muriel Siebert & Co. Inc’in kurucusu Muriel Siebert sayılara ve analize olan yeteneğini Wall Street ‘ te stajyer olarak çalışmaya başladığında fark etmiş. Fakat bu süreçte yatırım finansman departmanlarında çalışan herhangi bir kadın olmadığından ve ortamın eril enerjiye sahip olması öz liderlik bilincinin ortaya çıkmasını zorlaştırmıştır. Örnek alabileceği herhangi bir kadın rol model  olmaması onu kendi yolunu kendisi açmaya zorlamıştır . O dönemde bir finans ayağında çalışan  kadın olmamasının dikkat çekicilik ve sıra dışılık  özelliğini kullanarak müşterilerinin güvenini kazanmış ve bu geri bildirimlerle hakimiyetin anahtarını eline almıştır. Sonrasında yaptığı birçok eğitimle gençlere ve yetişkinlere pusula olmuş ve de görevini bu şekilde tamamlamış. İçsel ödül sistemini para kazanmasının yanı sıra yetenek ve becerilerini nasıl geliştirdiğini fark etme duygusu ile daha çok doyuma ulaştırmıştır. Bu gibi insanlarla süper liderlik anlayışı daha çok artacak ve hizmetkar liderlik anlayışı ile de başarısını tesis eden kişiler artacaktır.

‘’ En iyi lider, insanların kendisinden haberi olmayan liderdir. Liderin görevi tamamlandığında ve amacı gerçekleşince insanlar bunu kendi kendimize yaptık diyeceklerdir. ‘’ LAO-TZU